Mir wurde w\u00e4hrend meines BWL-Studiums schnell klar, wohin es beruflich gehen soll. Entscheidend dabei war meine langj\u00e4hrige 50% Stelle in einer Landesbank, die mir eines sehr deutlich gemacht hat:\u00a0 Nur die Praxis bereitet auf die Praxis vor. Ein forderndes Praktikum oder eine Werkstudentenstelle sind meines Erachtens einfach notwendig, um die eigene bevorzugte Arbeitsweise \u2013 Linie oder Projekt \u2013 benennen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Nach Abschluss meines BWL-Masters und nach vier Jahren in IT-Projekten wusste ich, was Arbeit f\u00fcr mich ausmachen soll. Ich wollte etwas bewegen, mitreden d\u00fcrfen und auch nach meiner Meinung gefragt werden. Ich wollte in Teams arbeiten, die sich nicht ma\u00dfgeblich an ihrem 8-Stunden- Arbeitstag orientieren, sondern in Teams, die sich Ziele setzen und realisieren. Ich wollte selbst bestimmen, wie sich ein Themenschwerpunkt oder ein Projekt entwickelt. Ich wollte in die Beratung.<\/p>\n
Mit Ratgebern, Karrieremessen und Recruiting-Events \u00fcberh\u00e4uft, musste ich jetzt also herausfinden, welcher Arbeitsgeber es sein sollte. Eher klein oder lieber gro\u00df? Allgemein oder spezialisiert auf Finance? Lieber eine Managementberatung oder eine Beratung f\u00fcr Einzelthemen?<\/p>\n
Meine Wahl fiel schlie\u00dflich auf eine kleine Managementberatung mit Finance-IT-Spezialisierung \u2013 die Firma Severn. Warum? \u00a0Ich wollte nicht in einer gro\u00dfen Beratung in der Masse \u201euntergehen\u201c, sondern die M\u00f6glichkeit haben, mich in verschiedenen fachlichen und kommunikativen Aufgabenstellungen zu beweisen. Ebenso wollte ich nicht \u201eautomatisch\u201c bef\u00f6rdert werden, sondern wissen, dass ich es mir wirklich verdient habe. Folglich fiel meine Wahl auf ein Beratungsunternehmen, das Leistung individuell honoriert und dadurch einen Ausbruch aus den Schemata gro\u00dfer Beratungen erlaubt.<\/p>\n
In einer Managementberatung zu arbeiten f\u00fchrt dazu, immer im Rampenlicht des Vorstands zu stehen. Nach der \u00dcbernahme einer Projektleiterrolle und der Bef\u00f6rderung als Berater innerhalb eines Jahres bin ich gl\u00fccklich zu wissen, dass sich harte Arbeit lohnt und honoriert wird. \u201eK\u00f6nnen\u201c und \u201ewollen\u201c sind f\u00fcr mich entscheidende Voraussetzungen, um als Berater erfolgreich zu sein. Die spezielle Art dieser Arbeit muss dir Spa\u00df machen. Neue Methoden zu erlernen und individuell auf den Kunden zuzuschneiden ist essenziell \u2013 und der Arbeitstag hat immer mehr als acht Stunden. Nur so ist es auch m\u00f6glich, die Versprechen der Beratungsbranche einzul\u00f6sen \u2013 das beinhaltet steile Lernkurven, gro\u00dfe Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, interessante Aufgaben und schnelle Karrierefortschritte.<\/p>\n
Meine wichtigste Erfahrung in der Beratung war und ist, dass die Grundlage f\u00fcr den Erfolg immer ein Team von sich gegenseitig unterst\u00fctzenden Kolleginnen und Kollegen ist. Dabei sticht Severn aus der Menge heraus. Der pers\u00f6nliche Kontakt mit Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern ist ausdr\u00fccklich erlaubt, weshalb man sich stetig weiterentwickelt. Dabei ist die Philosophie des \u201egeborgten Lichts\u201c pr\u00e4gend f\u00fcr unsere Teams: Wir gehen mit dem Vertrauensvorschuss, der sich aus den hohen Qualit\u00e4tsanspr\u00fcchen der Firma Severn begr\u00fcndet, an die Arbeit und erreichen durch unsere pers\u00f6nliche Leistung eine Position, in der wir selbst von Vorst\u00e4nden und Direktoren wertgesch\u00e4tzt und anerkannt werden.<\/p>\n