In der Betriebswirtschaft wird man vor Allem mit den verschiedenen Unternehmensgr\u00f6\u00dfen, -rechtsformen, -kooperationsgraden und deren Rechnungswesen konfrontiert. Vor Allem auch die Zielsetzungen von Unternehmen sind in der BWL ein Fokusthema. Prim\u00e4r gibt es hier eine Unterscheidung zwischen zwei Ans\u00e4tzen, die Unternehmen bez\u00fcglich ihrer Zielsetzung verfolgen: Dem Shareholder-Value-Ansatz und dem Stakeholder-Value-Ansatz.<\/p>\n
Zun\u00e4chst gilt es hierbei, die beiden Begriffe \u201eShareholder\u201c und \u201eStakeholder\u201c zu unterscheiden. Als \u201eShareholder\u201c bezeichnet man die Anteilseigner, also die Anspruchsgruppe der Eigenkapitalgeber. Der Begriff \u201eStakeholder\u201c umfasst die Personengruppen, die ein berechtigtes Interesse an jeglichem Handeln des Unternehmens haben, und direkt von den Konsequenzen, die daraus resultieren, betroffen sind. In der Betriebswirtschaftslehre werden Stakeholder auch als \u201eAnspruchsgruppe\u201c bezeichnet. Darunter fallen sowohl Arbeitnehmer als auch Lieferanten, Fremdkapitalgeber, die \u00d6ffentlichkeit und vor Allem auch die Kunden eines Unternehmens.<\/p>\n
Stakeholder sind au\u00dferdem sogenannte Festbetragsbeteiligte, denn sie unterliegen vertraglich festgehaltenen Bedingungen. Ein Lieferant erh\u00e4lt beispielsweise f\u00fcr seine Ware die Summe X, ein Kunde zahlt f\u00fcr die Ware die Summe Y und der Fremdkapitalgeber beteiligte sich mit der Summe Z am Unternehmen. All diese Gegebenheiten sind vom Unternehmen festgeschrieben. Ein Shareholder hingegen ist ein Restbetragsbeteiligter. Er wir ergebnisabh\u00e4ngig, beispielsweise durch eine Dividende, entlohnt.<\/p>\n
Beim Shareholder-Value-Ansatz fokussiert sich das Management eines Unternehmens auf die Realisierung der W\u00fcnsche der Anteilseigner. Da diese W\u00fcnsche und wirtschaftlichen Ziele vor Allem finanzieller Herkunft sind, denn Shareholder profitieren nachweislich vom Gewinn des Unternehmens, steht die langfristige Maximierung des Unternehmenswertes im Mittelpunkt. Genau definiert kann sich das beispielsweise in der Steigerung des Aktienkurses \u00e4u\u00dfern. Die Ziele anderer Interessengemeinschaften werden nur dann ber\u00fccksichtigt, wenn sich diese positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken \u2013 sie sind nur Mittel zum Zweck.<\/p>\n
Zur Berechnung des Shareholder-Value gibt es eine einfache Formel:<\/p>\n
Shareholder-Value = Marktwert des Eigenkapitals<\/strong><\/p>\n Marktwert des Eigenkapitals = Unternehmensgesamtwert \u2013 Marktwert des Fremdkapitals<\/strong><\/p>\n Der Shareholder-Value-Ansatz wird haupts\u00e4chlich von gro\u00dfen Unternehmen gelebt und steht h\u00e4ufig in der Kritik. In Zeiten des Klimawandels sollten neben dem Profit vor Allem sozio-\u00f6konomische Werte in den Vordergrund r\u00fccken, so die Kritiker. Au\u00dferdem ist die Handlungsfreiheit im Rahmen des finanzgepr\u00e4gten Ansatzes beschr\u00e4nkt: Verbraucherschutz, Gl\u00e4ubigerschutz, Umweltschutz und Mitbestimmungsrecht der Arbeitnehmer sind Auflagen, an die sich auch die ganz gro\u00dfen halten m\u00fcssen.<\/p>\n Dieser alternative Ansatz soll Ziel und Mittel zusammenf\u00fchren. Der Stakeholder-Value-Ansatz setzt nicht auf kurzfristige Renditen, sondern auf Langfristigkeit. Er ist darauf ausgelegt, so gut es geht die W\u00fcnsche und Ziele der verschiedenen Interessengemeinschaften zu realisieren. Man fokussiert sich in Bezug auf Umsatzgenerierung nicht nur auf das \u201eob\u201c, sondern auch auf das \u201ewie\u201c.<\/p>\n Politik und Wirtschaft geben dabei Inspiration in Sachen Energiewende und Kilmawandel an die Hand. Wer sich als Unternehmen in diesen Bereichen positioniert, kann davon aktiv profitieren.<\/p>\n Auch der demographische Wandel ruft nach Aufmerksamkeit. Der Trend deutet an, dass qualifiziertes Personal in der Zukunft eine sehr knappe Ressource sein wird. Der Arbeitsmarkt wird daher zum ausgepr\u00e4gten Anbietermarkt. Wer hier \u201enur\u201c gr\u00fcne Zahlen als Argument zu bieten hat, wird m\u00f6glicherweise aussortiert. Ein guter Ruf und zukunftsorientiere Werte sowie Nachhaltigkeit werden immer relevanter f\u00fcr die junge Generation.<\/p>\n Ob sich ein Unternehmen nach den individuellen Interessen ihrer Anteilseigner ausrichtet, oder einen ausbalancierteren Weg geht, bleibt dem Management weiterhin selbst \u00fcberlassen. Wenn Sie mehr \u00fcber die betriebswirtschaftlichen Grundlagen lernen oder diese auffrischen wollen, informieren Sie sich gern \u00fcber unseren Seminarreihe \u201eBetriebswirtschaftliches Praxiswissen\u201c<\/a>. In diesem 5t\u00e4gigen Programm lernen Sie nicht nur alles \u00fcber die Vor- und Nachteile des Share- bzw. Stakeholder-Value-Ansatzes, sondern auch \u00fcber die Typologie von Unternehmen, Aufgaben und Inhalten der Unternehmensf\u00fchrung oder Managementfunktionen sowie Abbildung und Auswertung von Gewinn- und Verlustrechnungen (GUV) und\/oder Bilanzen.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In der Betriebswirtschaft wird man vor Allem mit den verschiedenen Unternehmensgr\u00f6\u00dfen, -rechtsformen, -kooperationsgraden und deren Rechnungswesen konfrontiert. Vor Allem auch die Zielsetzungen von Unternehmen sind in der BWL ein Fokusthema. Prim\u00e4r gibt es hier eine Unterscheidung zwischen zwei Ans\u00e4tzen, die Unternehmen bez\u00fcglich ihrer Zielsetzung verfolgen: Dem Shareholder-Value-Ansatz und dem Stakeholder-Value-Ansatz. 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Fazit<\/h2>\n