Wer h\u00e4tte gedacht, dass ein einziges Ereignis eine so grundlegende Ver\u00e4nderung in unserer Arbeitsweise bewirken k\u00f6nnte? Die COVID-19-Krise hat vor allem eines bewirkt: Mitarbeiter, die von zu Hause aus Arbeiten k\u00f6nnen, tun dies nun auch. W\u00e4hrend viele Organisationen bereits Home Office eingef\u00fchrt hatten, bekamen andere durch den Coronavirus jetzt den dringend ben\u00f6tigten Ansto\u00df dazu, ihren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten anzubieten.<\/p>\n
Unabh\u00e4ngig davon, ob die Organisation selbstst\u00e4ndig den Sprung gewagt hat oder zur Fernarbeit gedr\u00e4ngt wurde, stehen alle gleicherma\u00dfen vor erhebliche Herausforderungen. Remote work ist mehr als nur das Arbeiten von einem anderen Ort aus, es bringt enorme Ver\u00e4nderungen in der Teamarbeit, im Kundenservice und in der Unternehmenskultur mit sich. Zu den gr\u00f6\u00dften Hindernissen, die Unternehmen \u00fcberwinden m\u00fcssen, um eine reibungslose Fernarbeit einzurichten, geh\u00f6ren vor allem:<\/p>\n
St\u00e4ndige Kommunikation und ein fl\u00fcssiger Informationsaustausch werden mit der Arbeit aus der Ferne immer wichtiger und sind eines der wichtigsten Hindernisse, die es zu \u00fcberwinden gilt. Dar\u00fcber hinaus stellt das Arbeiten aus der Ferne unsere IT-Systeme auf eine ultimative Belastungsprobe. Und nicht zuletzt sind Gesch\u00e4ftskultur und Gesch\u00e4ftsbeziehungen schwieriger zu f\u00f6rdern, wenn die Mitarbeiter nicht physisch anwesend sind.<\/p>\n
Wenn Sie diese Herausforderungen bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen, sind die Vorteile der Fernarbeit jedoch deutlich sp\u00fcrbar:<\/p>\n
Niedrige Betriebskosten: Fernarbeit spart auf verschiedene Weise allgemeine und administrative Kosten: B\u00fcromaterial, M\u00f6bel, Ausr\u00fcstung, Kaffee und Hausmeisterdienste, um nur einige zu nennen. All dies verbessert sofort das Betriebsergebnis des Unternehmens. Experten haben errechnet, dass ein durchschnittliches mittelst\u00e4ndisches Unternehmen mit 500 Mitarbeitern in einer Einrichtung mehrere Tausend Euro\/Jahr einspart.<\/p>\n
Verbesserung der Produktivit\u00e4t: Viele haben beim Gedanken an Home Office ein Bild im Kopf: Mit dem Pyjama auf der Couch und im Hintergrund l\u00e4uft Netflix. Zahlreiche Studien und Mitarbeiterbefragungen zeigen jedoch das Potenzial zur Produktivit\u00e4tssteigerung durch Remote-Arbeit. Ein flexibler Zeitplan und die M\u00f6glichkeit, von jedem beliebigen Standort aus zu arbeiten, sind die wichtigsten Triebkr\u00e4fte f\u00fcr eine Produktivit\u00e4tssteigerung. Studentische Beratungsfirmen (z.B. www.fs-sc.de) sehen sich mit diesem Problem konfrontiert, da Projektteams haupts\u00e4chlich aus bis zu f\u00fcnf Studenten aus verschiedenen Klassen bestehen und daher ein flexibler Zeitplan sehr wichtig ist. Der Projektleiter muss jedoch zus\u00e4tzliche Anstrengungen unternehmen, um den Spagat zwischen Freiheit und Aufgabenerf\u00fcllung zu bew\u00e4ltigen. Dies wird immer wichtiger, wenn die Teams von verschiedenen Orten und m\u00f6glicherweise verschiedenen Zeitzonen aus arbeiten. Hier k\u00f6nnen geeignete Instrumente helfen, um das Problem zu \u00fcberwinden.<\/p>\n
Zeitersparnis und weniger Stress: Fernarbeit tr\u00e4gt dazu bei, den Pendelstress zu beseitigen. Dies erm\u00f6glicht es den Mitarbeitern, ihre Zeit auf andere produktive Ereignisse wie zus\u00e4tzlichen Schlaf, Sport oder ein ausgedehntes Fr\u00fchst\u00fcck zu lenken, die zur Produktivit\u00e4tssteigerung beitragen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Um in den Genuss flexibler Arbeitszeiten zu kommen, m\u00fcssen Sie zwei wesentliche Voraussetzungen erf\u00fcllen. Die richtigen digitalen Tools helfen jedem Unternehmen bei der Aufrechterhaltung eines effizienten Remote-Arbeitsplatzes. Die Tools lassen sich in drei gro\u00dfe Bereiche unterteilen: Dateifreigabe, Kommunikation und Projektmanagement. Stellen Sie sicher, dass Sie gut ausgestattet sind.<\/p>\n
Zweitens: Ohne die Beteiligung der Mitarbeiter werden auch die am besten geeigneten Tools und die beste Infrastruktur nicht funktionieren. Daher m\u00fcssen sich Unternehmensleiter darauf konzentrieren, effektiv mit dem Team zu kommunizieren, auch wenn sie nicht im B\u00fcro anwesend sind.<\/p>\n
Seien Sie fortschrittlich und mutig! Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, wie Sie eine Politik der Fernarbeit und geeignete Tools implementieren k\u00f6nnen, wird Sie unser n\u00e4chster Blog-Artikel sicher interessieren.<\/p>\n
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