{"id":22797,"date":"2020-05-05T09:24:07","date_gmt":"2020-05-05T08:24:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/?p=22797"},"modified":"2020-05-06T13:46:02","modified_gmt":"2020-05-06T12:46:02","slug":"have-you-felt-the-sustainable-finance-related-regulatory-attention-already","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/have-you-felt-the-sustainable-finance-related-regulatory-attention-already\/","title":{"rendered":"Haben Sie bereits die regulatorische Aufmerksamkeit f\u00fcr Sustainable Finance gesp\u00fcrt?"},"content":{"rendered":"

Die regulatorische Aufmerksamkeit f\u00fcr Sustainable Finance<\/a> richtet sich zunehmend auf finanzielle und nicht-finanzielle Institutionen. Wenn Sie im Topmanagement eines Finanzinstituts oder eines Produktionsunternehmens in Deutschland arbeiten, haben Sie h\u00f6chstwahrscheinlich das eine oder andere \u00fcber die Diskussionen der freiwilligen und obligatorischen Offenlegungen zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) geh\u00f6rt. Wenn Sie ein Verm\u00f6gensverwalter sind, haben Sie sich bestimmt \u00fcber die treuh\u00e4nderischen Pflichten informiert, die Ihnen rechtliche Unterst\u00fctzung bei der Ber\u00fccksichtigung von ESG-Themen in Kundenportfolios bieten.<\/p>\n

Zusammen mit Karsten L\u00f6ffler<\/a> und Sebastian Rink<\/a> haben wir ein Kapitel zum neuen Buch Nachhaltige Finanzwirtschaft: Grundlagen und Konzepte f\u00fcr die Praxis<\/em>, das seit April 2020 auf dem Markt erh\u00e4ltlich ist beigetragen. In unserem Kapitel Regulatorische Entwicklungen hin zu einer nachhaltigen Finanzwirtschaft – Historie und Ausblick<\/em> geben wir einen historischen R\u00fcckblick auf die schnellen regulatorischen Entwicklungen in Europa, unter anderem in Deutschland. Zus\u00e4tzlich machen wir einige Vorschl\u00e4ge, wie sich Finanzinstitute auf die anstehenden Herausforderungen und Chancen vorbereiten k\u00f6nnten. Wenn Sie die regulatorische Aufmerksamkeit in Ihrem Arbeitsumfeld bereits gesp\u00fcrt haben, ist es an der Zeit, sich einen \u00dcberblick \u00fcber die aktuelle Situation zu verschaffen.<\/p>\n

Schnelle regulatorische Entwicklungen in den letzten 5 Jahren<\/strong><\/h2>\n

Unseren Beobachtungen zufolge haben die schnellen regulatorischen Entwicklungen seit 2015 die Voraussetzungen und Fahrpl\u00e4ne f\u00fcr Sustainable Finance in Europa geschaffen. Die TCFD<\/a> hat die klimabezogene Offenlegung in Gang gesetzt. Die Europ\u00e4ische Kommission hat den Fahrplan f\u00fcr die Finanzierung von nachhaltigem Wachstum festgelegt und unterst\u00fctzt aktiv verschiedene damit zusammenh\u00e4ngende Aktionen. So wurde z.B. der Abschlussbericht \u00fcber die EU-Taxonomie<\/a> ver\u00f6ffentlicht, um eine standardisierte Klassifizierung von wirtschaftlichen Aktivit\u00e4ten zu erleichtern. In Deutschland wurde der Sustainable Finance-Beirat eingerichtet, um Sustainable Finance-Strategien zu entwickeln. Generell sind Richtlinien f\u00fcr Sustainable Finance auf nationaler und regionaler Ebene f\u00fcr Regulierungsbeh\u00f6rden entwickelt worden, um eine st\u00e4rkere Fokussierung auf Aufsichtsverfahren zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

Minderung der Informationsasymmetrie auf dem Finanzmarkt und mehr<\/strong><\/h2>\n

Viele Politiken im Bereich der Sustainable Finance in Europa haben sich auf die Verbesserung der Qualit\u00e4t und Quantit\u00e4t der Datenlage konzentriert. Der Grund daf\u00fcr ist, dass Informationen f\u00fcr den Finanzmarkt entscheidend sind, um genaue Preissignale zu erzeugen. Investoren ben\u00f6tigen bei Investitionsentscheidungen klimarelevante Informationen. Die Regulierungsinitiativen zur Verbesserung der Transparenz und zur St\u00e4rkung der Offenlegung dienen genau diesem Zweck. Dar\u00fcber hinaus erstrecken sich die politischen Diskussionen auch auf Nachhaltigkeitsrisiken im Risikomanagement, auf Ma\u00dfnahmen im Zusammenhang mit Sustainable Finance-Produkten, auf die Governance des Finanzsystems und auf Anreizsysteme sowie auf die Verst\u00e4rkung der allgemeinen Forschungsanstrengungen in diesem Bereich.<\/p>\n

Eine neue \u00c4ra ist gekommen<\/strong><\/h2>\n

Strategien und Ma\u00dfnahmen auf EU-Ebene und europaweit signalisieren, dass Sustainable Finance kein schnell verblassender Trend, sondern vielmehr eine lang anhaltende transformative Kraft im Finanzsystem ist. Unter der COVID-19-Krise sollte die Nachhaltigkeit eine Schl\u00fcsseldimension der Entscheidungsmatrix bleiben, z.B. bei der Gestaltung der gr\u00fcnen Konjunkturpakete f\u00fcr die wirtschaftliche Erholung in Europa. In der neuen \u00c4ra, in der die Nachhaltigkeit bei vielen wichtigen politischen und kommerziellen Entscheidungen eine zentrale Rolle spielt, wird es f\u00fcr Finanz- und Nichtfinanzinstitutionen zweifellos von Vorteil sein, \u00fcber die regulatorischen Entwicklungen auf dem Laufenden zu bleiben und im Bereich der Sustainable Finance die Vorreiterrolle zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n

Weitere Einzelheiten zu den regulatorischen Entwicklungen finden Sie in unserem Kapitelbeitrag im Buch Nachhaltige Finanzwirtschaft: Grundlagen und Konzepte f\u00fcr die Praxis<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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