{"id":23445,"date":"2020-07-02T08:25:17","date_gmt":"2020-07-02T07:25:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/?p=23445"},"modified":"2020-11-02T15:24:09","modified_gmt":"2020-11-02T14:24:09","slug":"scrumban-hybride-losungen-im-projektmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/scrumban-hybride-losungen-im-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Scrumban: Hybride-L\u00f6sungen im Projektmanagement"},"content":{"rendered":"

Die Methoden des Projektmanagements sind vielf\u00e4ltig. Deshalb ist auch bei der Klassifizierung von Projektmanagement keine simple Schwarz-oder-Wei\u00df-Betrachtung m\u00f6glich. In unserem Artikel<\/a> \u00fcber das agile Projektmanagement haben wir bereits die Unterschiede zwischen dem klassischen Projektmanagement und der agilen Variante dargestellt. Die allgemeine Devise ist: Erfolgreich ist, wer sich f\u00fcr eine Methode entscheidet, diese punktuell anpasst, Neues ausprobiert und dann adaptiert. Der Begriff des hybriden \u2013 \u201evermischten\u201c \u2013 Projektmanagements trifft auf genau das zu. Hierbei handelt es sich um den Mix unterschiedlicher Arten, zum Beispiel der des klassischen<\/a> und des agilen Projektmanagements<\/a>, zu einer individuellen Methode, die zur jeweiligen Herangehensweise und zum Umfeld des Unternehmens passt.<\/p>\n

Genau so ist auch die Methode des \u201eScrumban\u201c entstanden.<\/p>\n

Die Kanban-Methode<\/h2>\n

Die Kanban-Methode greift auf das sogenannte Kanban-Board zur\u00fcck, das sich in drei Spalten gliedert, in denen die verschiedenen Projektaufgaben ihrem Status nach eingeordnet werden: Entweder als anstehendes To-Do, als \u201eIn Progress\u201c also \u201eIn Bearbeitung\u201c oder als \u201eDone\u201c \u2013 erledigt.<\/p>\n

Die Spalten k\u00f6nnen beliebig erweitert oder umbenannt werden. So eignet sich Kanban beispielsweise gut als Ansatz f\u00fcr Projekte, die spezielle Anforderungen haben oder sich noch stark ver\u00e4ndern k\u00f6nnen. Das urspr\u00fcngliche Kanban wird dem klassischen Projektmanagement zugeordnet.<\/p>\n

Die SCRUM-Methode<\/h2>\n

Um agile Projekte zu verwirklichen, wird h\u00e4ufig die SCRUM-Methode eingesetzt. Hier werden verschiedene Rollen im Projektteam definiert, aber nur wenige Regeln f\u00fcr das eigentliche Vorgehen definiert. Diese Methode zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass sie in verschiedenen Sprints stattfindet, in denen St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck ein kontinuierlicher Fortschritt erreicht, pr\u00e4sentiert und besprochen werden soll.<\/p>\n

Bei SCRUM stehen die Teamarbeit und die Eigenverantwortlichkeit im Vordergrund \u2013 der gro\u00dfe Vorteil dabei: Die Methode f\u00fchrt vor allem dann zum Erfolg, wenn ein motiviertes Team am Projekt arbeitet. Sollten die Mitarbeiter dem Projekt nicht freudig entgegensehen, werden sie gegebenenfalls durch die \u00fcbertragene Verantwortung motiviert.<\/p>\n

Scrumban<\/h2>\n

Scrumban kombiniert die besten Features dieser beiden Methoden. Es verbindet die Struktur von SCRUM mit der Prozessoptimierung von Kanban. Beispielsweise bleibt das Kanban-Board den Projektverantwortlichen als Visualisierung des Workflows erhalten, ist zus\u00e4tzlich aber in Sprints unterteilt. Scrumban Boards geben somit einen exzellenten \u00dcberblick \u00fcber den gesamten Prozess. Es informiert \u00fcber die Anzahl der Objekte, an denen das Team gerade arbeitet, sowie die Anzahl an Aufgaben, welche schon abgeschlossen sind. Beides steigert Verantwortungsbewusstsein, Kommunikation sowie Leistungsergebnisse. Je nach Personalsituation kann sich das Team weiterhin durch einen SCRUM-Master verwalten lassen. Scrumban wird besonders in Industrien, in welchen Produktentwicklung und Erhalt zusammenarbeiten, immer beliebter.<\/p>\n

Es handelt sich nicht um eine fest definierte Methode. Jedes Team kann individuell die n\u00fctzlichsten Aspekte von SCRUM und Kanban \u00fcbernehmen und diese frei kombinieren. Es ist ratsam, sich zuerst mit den beiden Methoden vertraut zu machen und diese dann St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck zu modifizieren. Stellen sich messbare Verbesserungen ein, ist das Team auf dem richtigen Weg.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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