Aufsichtsrats-Radar 2020<\/a> sind jetzt krisenerprobte Aufsichtsr\u00e4te gefragt. In ihrer zum dritten Mal durchgef\u00fchrten Analyse haben die Berater von Alix Partners von November 2019 bis M\u00e4rz 2020 Aufsichtsr\u00e4te aus Dax, MDax, \u00f6sterreichischem ATX und Familienunternehmen interviewt. Das zentrale Thema war, wie ein Aufsichtsrat zusammengesetzt sein und handeln sollte, um vor dem Hintergrund einer nahenden Krise bestm\u00f6glich die entstehenden unternehmerischen Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\nErfahrung in Krisenmanagement und Restrukturierung<\/h2>\n
F\u00fcr Unternehmen und Investoren ist die Diversifizierung und Professionalisierung von Aufsichtsr\u00e4ten seit Jahren ein Thema. Vor dem aktuellen Hintergrund ist vor allem Erfahrung in Krisenmanagement und Restrukturierung gefragt. Die Berater heben hervor, dass in der Summe die Rolle von Aufsichtsratsmitgliedern in der Krise \u00fcber die Kontrolle und \u00dcberwachung hinauswachse. Zumindest einige von ihnen m\u00fcssten als \u201esturmerprobte Navigatoren\u201c zu kritisch-konstruktiven Sparringspartnern des Vorstands werden. Die Studie zeigt, dass \u00fcber die H\u00e4lfte (55%) der in 2019 neu bestellten Aufsichtsr\u00e4te in mit Krisen konfrontierten Unternehmen neue Mitglieder mit signifikanter Krisen- und Restrukturierungserfahrung ausgew\u00e4hlt hat.<\/p>\n
Dem Management mit Rat zur Verf\u00fcgung stehen<\/h2>\n
In Zeiten der Krise muss der Aufsichtsrat dem Management mit Rat zur Verf\u00fcgung stehen. Ihm kommt dann eine herausgehobene Rolle zu, wenn \u201eVorst\u00e4nde wichtige Entscheidungen zu treffen haben, und unterst\u00fctzen, wenn \u00fcberw\u00e4ltigende Entwicklungen das Management in eine Schockstarre zu versetzen drohen.\u201c, fasst die Studie zusammen. Aufsichtsr\u00e4te m\u00fcssten pr\u00e4sent sein, wenn Unternehmen gezwungenerma\u00dfen innerhalb weniger Tage und Wochen \u00fcber einschneidende Ma\u00dfnahmen entscheiden m\u00fcssten, die in der \u00fcblichen Governance zwischen Vorstand und Aufsichtsrat Monate ben\u00f6tigen w\u00fcrden.<\/p>\n
Die Studie zeigt, dass Aufsichtsr\u00e4te in Krisenzeiten deutlich mehr Zeit investieren m\u00fcssen, insbesondere f\u00fcr au\u00dferordentliche Sitzungen, Sparring mit dem Vorstand oder Gespr\u00e4che mit Investoren oder anderen Stakeholdern. Die in der Regel \u00fcber Gremien formalisierte Zusammenarbeit zwischen Vorst\u00e4nden und Aufsichtsr\u00e4ten sei in einer Krisensituation nicht ausreichend. Eine engere Zusammenarbeit sei notwendig.<\/p>\n
Aufsichtsr\u00e4te m\u00fcssen objektiv bleiben<\/h2>\n
In dieser engeren Zusammenarbeit begeben sich Aufsichtsr\u00e4te leicht in das Spannungsfeld der Unternehmens-Governance. Sie m\u00fcssen sich die Frage stellen, wie weit sie bei operativen Managementfragen involviert sein k\u00f6nnen, ohne die n\u00f6tige Distanz f\u00fcr eine objektive Kontrolle zu verlieren. Es m\u00fcsse im Zweifel auch bewertet werden k\u00f6nnen, ob der Vorstand Teil des Problems oder seiner L\u00f6sung sei.<\/p>\n
Die Berater geben Handlungsempfehlungen zu Zusammensetzung und Kompetenzmix vor und in der Krise. Kurzfristig k\u00f6nne Krisenkompetenz durch externes Know-how \u00fcber Restrukturierungsexperten und Anw\u00e4lte dazu geholt werden. Mittelfristig solle man Weiterbildung nutzen, um auch personell und strukturell auf Krisen eingestellt zu sein. Als langfristiges Ziel solle man bei der Zusammensetzung das Aufsichtsrates ber\u00fccksichtigen, dass Restrukturierungserfahrung im Gremium vertreten sei.<\/p>\n
Kompetenzen erweitern<\/h2>\n
Die befragten Aufsichtsr\u00e4te weisen selbst auf die Relevanz von Fort- und Weiterbildung hin. Von Aufsichtsr\u00e4ten k\u00f6nne man nicht erwarten, dass sie die jeder Situation und wirtschaftlichen Lage geschuldeten Kompetenzen ideal abbilden k\u00f6nnten. Ben\u00f6tigt w\u00fcrden kontinuierliche externe Impulse.<\/p>\n
Das Exzellenzprogramm f\u00fcr Aufsichtsr\u00e4te<\/a> der Frankfurt School beantwortet die Forderungen nach Professionalisierung der Aufsichtsratst\u00e4tigkeit. Mit der modular aufgebauten Struktur von thematisch abgegrenzten Veranstaltungen tr\u00e4gt die Frankfurt School dem knappen Zeitbudget der Teilnehmer Rechnung und bietet eine maximale Flexibilit\u00e4t bei gleichzeitiger Wahrung eines H\u00f6chstma\u00dfes an Qualit\u00e4t.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Diese Kernkompetenzen sind gefragt Die Covid-19 Pandemie hat die Welt Anfang des Jahres mit voller Wucht getroffen und das wirtschaftliche wie auch gesellschaftliche Leben fast vollst\u00e4ndig zum Erliegen gebracht. Dieses Thema wird wohl das vorherrschende im R\u00fcckblick auf das Jahr 2020 werden. Mit den Auswirkungen des wirtschaftlichen Lockdowns werden viele Unternehmen noch auf Jahre zu […]<\/p>\n","protected":false},"author":101,"featured_media":23887,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[1483,804,805,118,1616,1341],"class_list":["post-23869","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-executive-education","tag-aufsicht-fuehren","tag-aufsichtsrat","tag-aufsichtsrate","tag-berufliche-weiterbildung","tag-krisenmanagement","tag-restrukturierung"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23869","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/101"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23869"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23869\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24306,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23869\/revisions\/24306"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23887"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23869"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23869"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23869"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}