Die Aneignung tats\u00e4chlicher F\u00fchrungskompetenzen ist essenziell, um die Aufgaben in einer leitenden Position professionell und langfristig zu meistern. Besonders im Bereich der technischen Geb\u00e4udeausr\u00fcstung zeichnen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte h\u00e4ufig durch ihre hohe technische Fachkompetenz aus und sind basierend darauf die Karriereleiter nach oben gestiegen. Kaufm\u00e4nnische Themen und die Dos and Don\u2019ts der Unternehmensf\u00fchrung sind oftmals nicht ausreichend bekannt. Die fehlende Vorbereitung verursacht H\u00fcrden, die durch eine zielgerichtete Weiterbildung \u00fcberwunden werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
Eine F\u00fchrungskraft des mittleren Managements hat nicht nur eine Personalverantwortung, sondern erf\u00fcllt eine Vielzahl bedeutsamer Managementaufgaben. Sie muss gew\u00e4hrleisten, dass die vorgegebenen Ziele erreicht werden und die Mitarbeiter im Team motiviert bleiben. Sie muss sich gegen die Leiter anderer Abteilungen behaupten und die eigenen Interessen geschickt vertreten. Sie ist Ansprechpartner f\u00fcr das Top-Management, muss dessen Strategien und Vorgaben in die Tat umsetzen und wird f\u00fcr die Ergebnisse verantwortlich gemacht. In dieser Situation ist die F\u00fchrungskraft einem gro\u00dfen Druck ausgesetzt.<\/p>\n
Um einen professionellen F\u00fchrungsstil zu entwickeln, greift die TGA-Branche auf Fortbildungen zur\u00fcck, die die Aneignung der n\u00f6tigen Kompetenzen unterst\u00fctzen. Gemeinsam mit dem Bundesindustrieverband Technische Geb\u00e4udeausr\u00fcstung e.V. (BTGA)<\/a> hat die Frankfurt School of Finance and Management ein Programm entwickelt, das die Wissensl\u00fccken, die f\u00fcr F\u00fchrungspositionen und Projektleiter jedoch relevant sind, schlie\u00dft \u2013 so Patrick Ganz, Projektleiter bei der Daume GmbH. Herr Ganz hat den Zertifikatsstudiengang zum \u201eZertifizierten TGA-Manager\u201c<\/a> im vergangenen Jahr gemeinsam mit seinem Kollegen Sascha Gonzalez (Projektleiter) absolviert und beide haben uns im Nachgang berichtet, welche Erfahrungen sie w\u00e4hrend der Teilnahme und danach gemacht haben.<\/p>\n Herr Sascha Gonzalez berichtete uns, dass die Vorbildung in seinem beruflichen Werdegang bis dato haupts\u00e4chlich technische Hintergr\u00fcnde hatte. Das Programm \u201eZertifizierter TGA-Manager\u201c empfand er als gutes Gesamtpaket, das in kurzer Zeit (25 Seminartage) viele verschiedene Themen vermittelte und sehr gute Dozenten sowie ein hervorragendes Arbeitsumfeld an der Frankfurt School bot. Die Gestaltung des Workshops beschreibt Herr Gonzalez als \u201esehr unterschiedlich, aber immer gut\u201c, der Mix aus Theorie und Praxis im Dialog, Einzelaufgaben mit Vortrag, Gruppenarbeiten und Rollenspielen, bis hin zur kompletten Unternehmenssimulation bot den Teilnehmern viel Abwechslung und aktive Feedbackrunden erm\u00f6glichten flexible Anpassungen an die W\u00fcnsche der Gruppe. Herr Ganz f\u00fcgte an dieser Stelle bei, dass die Organisation vor Ort sowie die Versorgung der Teilnehmer hervorzuheben ist und die Frankfurt School einen sehr guten Eindruck hinterlassen hat.<\/p>\n Beide w\u00fcrden den Zertifikatsstudiengang \u201eZertifizierter TGA-Manager\u201c weiterempfehlen, besonders die Module BWL\/Projektmanagement und Kommunikation boten ihnen den gro\u00dfen Vorteil, dass vieles des Gelernten direkt in das Tagesgesch\u00e4ft mitgenommen werden konnte \u2013 beispielsweise im Bereich der Mitarbeiterf\u00fchrung. Gerade dann, wenn man aus einem rein technisch gepr\u00e4gten Studium oder Bereich kommt, seien viele der vermittelten Inhalte neu und n\u00fctzlich. Durch den Aufbau des Kurses in einzelne Fortbildungsbl\u00f6cke (3-6 Tage hintereinander) konnte man sich gut auf die jeweiligen Themen fokussieren und innerhalb der Module ins Detail gehen. F\u00fcr die Zukunft des Kurses w\u00fcnschen sich die Projektleiter der Daume GmbH mehr Praxis- und Branchenbezug. Dank der engen Zusammenarbeit mit dem BTGA und dem Feedback unserer Teilnehmer aus dem ersten Durchlauf im Jahr 2019 wurde die Agenda des Programmes f\u00fcr 2021 dahingehend angepasst. Eine Kooperation mit Tandempartnern und CO-Referenten aus der TGA-Branche sichert zuk\u00fcnftig die direkte Verbindung zwischen allgemeiner Kompetenzvermittlung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und den branchenspezifischen Einfl\u00fcssen aus der technischen Geb\u00e4udeausr\u00fcstung.<\/p>\nStimmen zum TGA-Manager Kurs<\/h2>\n