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Krisen \u2013 nicht nur, aber auch eine Pandemie \u2013 f\u00fchren uns h\u00e4ufig vor Augen, dass die Werkzeuge und Verfahren, die wir zur Analyse und Quantifizierung von Risiken einsetzen, oft nur innerhalb bestimmter Rahmenbedingungen funktionieren. Sind diese Rahmenbedingungen nicht mehr gegeben und bewegen wir uns au\u00dferhalb des Normalzustands, verlieren etwa Kennzahlen, die \u00fcblicherweise zur Analyse der Kreditw\u00fcrdigkeit eines Unternehmens eingesetzt werden, im besten Fall an Trennkraft, im schlimmsten Fall werden sie vollkommen wert- und aussagelos.<\/p>\n
In solchen Ausnahmesituationen kommt der Analyse der Zukunftsf\u00e4higkeit von Gesch\u00e4ftsmodellen eine besondere Bedeutung zu. Zum einen, weil staatliche Eingriffe (negative in Formen von erzwungenen Schlie\u00dfungen, positive in Form von finanziellen Hilfen und Liquidit\u00e4tsspritzen) das Zahlenwerk der Unternehmen kr\u00e4ftig durcheinanderwirbeln und so deren Interpretation und Analyse erheblich erschweren. Andererseits, weil eine solche Krise gesellschaftliche Transformationsprozesse beschleunigt und damit Konsum-, Spar- und Investitionsverhalten in kurzer Zeit nachhaltig ver\u00e4ndert.<\/p>\n
Auch Gesch\u00e4ftsmodelle gesunder Unternehmens k\u00f6nnen so stark betroffen sein, dass kurz- bis mittelfristig deren Existenz gef\u00e4hrdet ist. Der Blick muss sich deshalb in solchen Phasen bei der Analyse der Kreditw\u00fcrdigkeit vom Unternehmen und dem unmittelbaren Wettbewerb l\u00f6sen und sich verst\u00e4rkt der Frage widmen, ob die Kundenbed\u00fcrfnisse, die das Unternehmen befriedigt, in naher Zukunft \u00fcberhaupt noch existieren bzw. weiterhin befriedigt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
Bei der Beantwortung der Frage, ob das Gesch\u00e4ftsmodell eines Unternehmens unter neuen Rahmenbedingungen noch tragf\u00e4hig ist, helfen sogenannte Umfeldanalysen. Sie nehmen ganz gezielt die Ver\u00e4nderungen der gesellschaftlichen, technologischen, \u00f6kologischen, gesetzlichen und \u00f6konomischen Rahmenbedingungen unter die Lupe und analysieren deren Auswirkungen auf das Gesch\u00e4ftsmodell. So werden Risiken identifiziert, die beispielsweise mit Blick auf die Absatzm\u00e4rkte, die Lieferketten, die Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen schlagend werden. Identifizierte Risiken sind an das Management zu adressieren, um zu kl\u00e4ren, inwieweit das Unternehmen in der Lage ist, auf das Eintreten der Risiken zu reagieren, neue Kundengruppen zu erschlie\u00dfen und Lieferengp\u00e4ssen flexibel entgegenzutreten.<\/p>\n
Neben der Zukunftsf\u00e4higkeit des Gesch\u00e4ftsmodells und damit der zuk\u00fcnftigen Profitabilit\u00e4t des Unternehmens muss ber\u00fccksichtigt werden, dass auch die Liquidit\u00e4tssituation des Unternehmens durch ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen betroffen sein kann. Hat die Pandemie beispielsweise zu Produktionsausf\u00e4llen gef\u00fchrt, weil Vorprodukte oder Rohstoffe durch Shutdowns oder Hemmnisse des internationalen Handels nicht mehr verf\u00fcgbar waren, werden viele Unternehmen sich zuk\u00fcnftig zu einer umfangreicheren Lagerhaltung entschlie\u00dfen. In anderen Branchen werden die Erfahrungen in der Pandemie dazu f\u00fchren, dass Lieferanten keine oder nur noch sehr kurze Zahlungsziele einr\u00e4umen. Daraus entstehen bei den Unternehmen ver\u00e4nderte, vielfach deutlich h\u00f6here Liquidit\u00e4tsbed\u00fcrfnisse, die in der Kreditanalyse zu ber\u00fccksichtigen sind.<\/p>\n
Krisen historischen Ausma\u00dfes wie die gerade erlebte Pandemie und die damit einhergehende Ungewissheit erfordern eine Erg\u00e4nzung der klassischen Verfahren zur Kreditanalyse. Qualitative Analysen und Szenariotechniken gewinnen an Bedeutung, weil Zusammenh\u00e4nge, die in der Historie gemessen werden konnten durch Strukturbr\u00fcchen nicht mehr oder nur eingeschr\u00e4nkt g\u00fcltig sind. Wer sich in dieser Phase intensiv mit der Zukunftsf\u00e4higkeit des Gesch\u00e4ftsmodells eines Unternehmens besch\u00e4ftigt, hat in der Bonit\u00e4tseinsch\u00e4tzung den entscheidenden Vorteil. F\u00fcr zuverl\u00e4ssige Prognosen und sichere Investitionsentscheidungen ist also Expertenwissen der Unternehmensbewertung, Liquidit\u00e4tsanalyse und Risikobewertung erforderlich. Die Frankfurt School bietet zu diesem Thema den Zertifikatsstudiengang Credit Officer<\/a> an. Kompetenzen zur profunden Kreditanalyse speziell bei Gesch\u00e4ftskunden vermittelt der Kurs Kreditanalyst Gesch\u00e4ftskunden<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Kennzahlen in der Krise Krisen \u2013 nicht nur, aber auch eine Pandemie \u2013 f\u00fchren uns h\u00e4ufig vor Augen, dass die Werkzeuge und Verfahren, die wir zur Analyse und Quantifizierung von Risiken einsetzen, oft nur innerhalb bestimmter Rahmenbedingungen funktionieren. Sind diese Rahmenbedingungen nicht mehr gegeben und bewegen wir uns au\u00dferhalb des Normalzustands, verlieren etwa Kennzahlen, die […]<\/p>\n","protected":false},"author":1043,"featured_media":26918,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[2101,123],"class_list":["post-26890","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-executive-education","tag-kreditanalyst","tag-weiterbildung"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26890","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1043"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26890"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26890\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28418,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26890\/revisions\/28418"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26918"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26890"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26890"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26890"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}