Die globale Finanzkrise 2008 hat eine Zeitenwende im Risikomanagement von Banken und Sparkassen eingeleitet. Es wurden zahlreiche regulatorische Vorschriften eingef\u00fchrt, um das Risiko von Bankausf\u00e4llen zu minimieren. In diesem Zusammenhang wurden auch die entsprechenden Abteilungen in den Banken deutlich ausgebaut. In den zehn Jahren nach der Finanzkrise haben sich die Mitarbeiter:innenzahlen im Bank-Risikomanagement in Deutschland nahezu verdoppelt.<\/p>\n
Dabei hat die Qualifizierung von Mitarbeiter:innen<\/a> eine wichtige Rolle gespielt, um dieses Wachstum auch qualitativ nachhaltig zu gestalten. Eine verbesserte Ausbildung und Schulung hat dazu beigetragen, die Risikokultur und das Risikobewusstsein in den H\u00e4usern zu st\u00e4rken.<\/p>\n In diesem Zusammenhang sind in den Jahren nach der Finanzkrise zahlreiche berufsbegleitende Qualifizierungsangebote im Bereich Bank-Risikomanagement entstanden. Herausforderung dabei war, nicht nur den erfahrenen Bankmitarbeitern die notwendigen Kenntnisse im Risikomanagement zu vermitteln, sondern auch methodisch hochqualifizierten Mitarbeiter:innen mit einem mathematischen oder naturwissenschaftlichen Hintergrund ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Funktionsweise einer Bank und das Zusammenspiel unterschiedlicher Risikotreiber zu vermitteln.<\/p>\n Insgesamt hat die Qualifizierung von Mitarbeiter:innen im Bank-Risikomanagement dazu beigetragen, die Stabilit\u00e4t und Sicherheit des Bankensystems zu erh\u00f6hen, indem sie die F\u00e4higkeit der Banken verbessert hat, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Die aktuellen Entwicklungen rund um regionale Banken in den USA und auch die Credit Suisse im Fr\u00fchjahr 2023 haben uns jedoch deutlich vor Augen gef\u00fchrt, dass Risikomanagement weiterhin eine wichtige Rolle spielt.<\/p>\n Die Phase des massiven Personalaufbaus ist mittlerweile vor\u00fcber. Die Teams haben eine entsprechende Gr\u00f6\u00dfe erreicht und neben der Qualifizierung ist umfangreiches Erfahrungswissen entstanden. Somit steht das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen heute unter anderen Vorzeichen. Es geht nicht mehr darum, m\u00f6glichst schnell Kapazit\u00e4ten aufzubauen, sondern prim\u00e4r darum, den \u00fcblichen Mitarbeiter-Turnover zu handhaben. Durch den entsprechenden Erfahrungsschatz in den Abteilungen und ausreichende Ressourcen kann heute ein Teil der Qualifizierung auch On-the-Job erfolgen. Damit ver\u00e4ndert sich das Anforderungsprofil an entsprechende Qualifizierungsangebote.<\/p>\n Daher hat die Frankfurt School of Finance & Management ihre berufsbegleitenden Zertifikatsstudieng\u00e4nge im klassischen Bank-Risikomanagement im vergangenen Jahr komplett \u00fcberarbeitet. Aus vier eigenst\u00e4ndigen Angeboten u.a. mit den Schwerpunkten Kreditrisiko, Liquidit\u00e4tsrisiko bzw. Marktpreisrisiko wurde eine generalistische Weiterbildung im Risikomanagement: Risikomanager Frankfurt School<\/a>. Hierauf aufbauend gibt es nunmehr drei Experten-Bausteine, die optional gebucht werden k\u00f6nnen und wiederum auf die oben genannten Schwerpunkte hin ausgerichtet sind. Insgesamt sind die Angebote im klassischen Risikomanagement somit kompakter und fokussierter.<\/p>\n Auch wenn wir im klassischen Bank-Risikomanagement \u00fcber das vergangene Jahrzehnt eine umfassende Professionalisierung konstatieren k\u00f6nnen, bleiben zahlreiche Herausforderungen. So baut der gewachsene Erfahrungsschatz auf einer Phase der Null- oder Negativzinsen auf. Das Konzept des risikolosen Zinses hat jedoch einen gro\u00dfen Einfluss in zahlreichen Risikomodellen.<\/p>\n Hinzu kommt, dass sich die Risikolandschaft ver\u00e4ndert. Insbesondere ESG-Faktoren (Environmental, Social and Governance) stellen als Risikotreiber eine ganz neue Herausforderung dar. Und nicht nur mit Cyber-Risiken gewinnt das operationelle Risiko zunehmend existenzielle Bedeutung.<\/p>\n Die Ausgangslage hier ist mit der Zeit nach der Finanzkrise vergleichbar: Die Regulierung nimmt zu, und gut ausgebildete Fachkr\u00e4fte in diesen Themen sind rar.<\/p>\n Hier hat die Frankfurt School of Finance & Management ihr Angebot angepasst und an den neuen Herausforderungen ausgerichtet. Zum einen wurde das Thema Nachhaltigkeitsrisikomanagement<\/a> als neues Modul in den Zertifikatsstudiengang Risikomanager Non Financial Risks<\/a> aufgenommen. Zum anderen wurden die Themen IT-Risiko und 3rd<\/sup> Party Risk<\/a> gest\u00e4rkt. Durch eine Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr Operational Risk Management haben die Teilnehmer:innen au\u00dferdem die M\u00f6glichkeit, an drei aktuellen Fachkonferenzen zu den Themen Operationelle Risiken, ESG-Risiken und quantitative Methoden im Non-Financial Risk Management teilzunehmen. Somit wird neben der reinen Wissensvermittlung auch der aktive Austausch mit einem gro\u00dfen Kreis von Praktiker:innen erm\u00f6glicht.<\/p>\n Das Absolvieren eines Zertifikatsstudiengangs bietet neben aktuellem Fachwissen nach erfolgreicher Pr\u00fcfungsteilnahme auch ein entsprechendes Zertifikat der Frankfurt School of Finance & Management. Mit diesem Abschluss dokumentieren die Absolvent:innen aktuelles Know-how von einer der f\u00fchrenden Business Schools in Europa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die globale Finanzkrise 2008 hat eine Zeitenwende im Risikomanagement von Banken und Sparkassen eingeleitet. Es wurden zahlreiche regulatorische Vorschriften eingef\u00fchrt, um das Risiko von Bankausf\u00e4llen zu minimieren. In diesem Zusammenhang wurden auch die entsprechenden Abteilungen in den Banken deutlich ausgebaut. 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