2017 hat die Menschheit erstmals mehr als 100 Milliarden Tonnen Rohstoffe binnen eines Jahres verbraucht. Es ist mehr als unwahrscheinlich, dass diese Entwicklung so ungebremst weiter gehen kann. Wir erleben ein neues Zeitalter der Knappheit, das \u00fcber die aktuellen Krisen wie Corona, den Konflikt in der Ukraine und die von Russland herbeigef\u00fchrte Gasknappheit hinausgeht.<\/p>\n
Dabei werden drei gro\u00dfe Trends die Rahmenbedingungen von Unternehmen immer st\u00e4rker bestimmen: Klimawandel, Demografischer Wandel und Globalisierung. Wie in unserer fr\u00fcheren Normalit\u00e4t einer \u00dcberfluss\u00f6konomie werden wir wohl nicht weitermachen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Der Begriff Nachhaltigkeit und damit auch die nachhaltige Unternehmensf\u00fchrung wird in diesem Zusammenhang wichtiger denn je. Ressourcenunabh\u00e4ngigkeit und Zukunftssicherung durch Nachhaltigkeit sind Schl\u00fcsselthemen f\u00fcr alle Unternehmen in den n\u00e4chsten Jahren. Dabei sehen sich Unternehmen mit einem umweltsensibleren Umfeld in Politik und Gesellschaft konfrontiert. Dies sind nicht nur Modetrends, sondern das neue Nachhaltigkeitsbewusstsein schl\u00e4gt sich in der Gesetzgebung nieder und wird damit f\u00fcr die Unternehmen verbindlich. So bilden die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (UN), die Sustainable Development Goals, einen Fahrplan f\u00fcr die deutsche Umweltpolitik.<\/p>\n
Im Rahmen des European Green Deal gelten zudem seit dem 01. Januar 2023 zwei wichtige Gesetze oder Verordnungen f\u00fcr die Unternehmen. Zum einen das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, welches Unternehmen verpflichtet, bei ihren weltweiten Lieferketten darauf zu achten, dass auch die eigenen Zulieferer in Kinderarbeit oder Umweltverletzungen verstrickt sind.<\/p>\n
Das zweite ist die neue EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitspflichtberichterstattung, die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Sie verpflichtet Unternehmen das eigene Verhalten in Bezug auf Nachhaltigkeit auch transparent zu dokumentieren.<\/p>\n
Neben diesen neuen Gesetzgebungen und der Frage der Ressourcen-Knappheit spielen auch weitere Faktoren bei der Notwendigkeit von Nachhaltigkeit f\u00fcr Unternehmen ein wichtige Rolle. Hier ist die Akzeptanz bei den Stakeholdern zu nennen. Weder Kunden noch die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wollen umweltsch\u00e4dliches Verhalten von Unternehmen noch akzeptieren. Auch gro\u00dfe Investoren, wie beispielsweise Blackrock, \u00fcberarbeiten ihre Investitionsrichtlinien in Richtung Nachhaltigkeit.<\/p>\n
Zudem \u00e4ndern aufgrund des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz auch viele Gro\u00dfunternehmen ihre Einkaufsbedingungen. Nur noch Lieferanten, die im Einkaufssystem der Gro\u00dfunternehmen als nachhaltig bewertet werden, d\u00fcrfen an Ausschreibungen teilnehmen und werden in den Lieferantenstamm aufgenommen.<\/p>\n
Nachhaltigkeit ist f\u00fcr Unternehmen also nicht mehr nur eine Option, sondern eine gesetzlich festgeschriebene Verpflichtung, die gesellschaftlich von allen Stakeholder-Gruppen eingefordert wird.<\/p>\n
Nachhaltigkeit ist eine Querschnittsaufgabe, die alle Bereiche betrifft. Trotzdem ist es wichtig, klare Verantwortliche zu haben, die die Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen vorantreiben. Nach einer aktuellen Studie (Tobias, Deeg 2023) liegt diese Verantwortung bei 57 % der befragten Unternehmen in der EU beim CEO, in Frankreich, Italien und Spanien \u00fcberwiegend beim CFO, eine separate Nachhaltigkeitsabteilung haben dabei die wenigsten Unternehmen. Die zust\u00e4ndigen Personen m\u00fcssen daf\u00fcr Sorge tragen, dass einzelne Nachhaltigkeitsinitiativen im Unternehmen nicht verpuffen, also nach der Anlaufphase schnell wieder in Vergessenheit geraten. Das Stichwort an dieser Stelle ist Corporate Sustainability Controlling<\/a>. Dies beinhaltet die Messung, Steuerung und Berichterstattung der Nachhaltigkeitsleistung einer Organisation. Es hilft Organisationen, ihre Nachhaltigkeitsinitiativen und Fortschritte beim Erreichen ihrer Nachhaltigkeitsziele zu verfolgen und zu bewerten.<\/p>\n Das Nachhaltigkeitscontrolling umfasst u.a. die Erhebung und Analyse von Daten zu verschiedenen Nachhaltigkeitskennzahlen wie Energieverbrauch, CO2-Emissionen, Abfallaufkommen und soziale Auswirkungen. Diese Daten werden verwendet, um Bereiche zu identifizieren, in denen die Organisation ihre Nachhaltigkeitsleistung verbessern und Korrekturma\u00dfnahmen implementieren kann.<\/p>\n Der erste Schritt im Nachhaltigkeitscontrolling besteht darin, die Nachhaltigkeitsziele der Organisation zu definieren. Sobald die Ziele festgelegt sind, kann die Organisation ein Nachhaltigkeitscontrollingsystem entwickeln, das sich an den Zielen und Vorgaben ausrichtet.<\/p>\n Im n\u00e4chsten Schritt werden Daten zu Nachhaltigkeitsindikatoren erhoben. Dies kann durch verschiedene Methoden erfolgen, einschlie\u00dflich automatisierter Systeme, manueller Dateneingabe und Audits durch Dritte. Die Daten sollten regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwacht und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass die Organisation \u00fcber genaue und aktuelle Informationen \u00fcber ihre Nachhaltigkeitsleistung verf\u00fcgt.<\/p>\n Sobald die Daten gesammelt sind, werden sie analysiert, um Bereiche zu identifizieren, in denen die Organisation ihre Nachhaltigkeitsleistung verbessern kann. Basierend auf der Analyse kann die Organisation ihre Nachhaltigkeitsstrategien weiterentwickeln und umsetzen, um ihre Leistung zu verbessern. Dies kann die Festlegung neuer Nachhaltigkeitsziele, die Entwicklung von Nachhaltigkeitsinitiativen und die Zuweisung von Ressourcen zur Unterst\u00fctzung von Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen beinhalten.<\/p>\nNachhaltigkeitscontrolling: Erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung<\/strong><\/h2>\n