{"id":33390,"date":"2023-07-19T07:00:46","date_gmt":"2023-07-19T06:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/?p=33390"},"modified":"2024-09-19T13:27:50","modified_gmt":"2024-09-19T12:27:50","slug":"3-jahreskonferenz-performance-management-und-controlling-ein-erfahrungsbericht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/3-jahreskonferenz-performance-management-und-controlling-ein-erfahrungsbericht\/","title":{"rendered":"3. Jahreskonferenz Performance Management und Controlling: Ein Erfahrungsbericht"},"content":{"rendered":"<p>Als ich mich \u00fcber den <a href=\"https:\/\/www.frankfurt-school.de\/home\/programmes\/master\/corporate-performance-restructuring\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Master in Corporate Performance and Restructuring<\/a> (MCPR) informiert habe, war mir nicht klar, was sich eigentlich alles hinter dem Satz \u201eTeilnahmem\u00f6glichkeiten an (\u2026) zus\u00e4tzlichen Angeboten f\u00fcr Frankfurt School Studierende\u201c verbirgt. Seit wir als Studierende des MCPR \u00fcber den Studiengang an der <a href=\"https:\/\/cpmc.frankfurt-school.de\/news\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">3. Jahreskonferenz Performance Management und Controlling<\/a> teilnehmen konnten, wei\u00df ich es und m\u00f6chte dies gerne Teilen!<\/p>\n<p>Die Konferenz, die vom <a href=\"https:\/\/cpmc.frankfurt-school.de\/#about\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Centre for Performance Management &amp; Controlling<\/a> (CPMC) veranstaltet wurde, stand unter dem Motto &#8222;Transform to Success &#8211; Controlling schafft Performance&#8220;. Schon am Vorabend der Konferenz reiste ich nach Frankfurt, um mich mit einem Kommilitonen zu treffen. Am n\u00e4chsten Morgen ging es dann direkt zur Konferenz. Das Programm war \u00e4u\u00dferst vielf\u00e4ltig gestaltet, mit Pr\u00e4sentationen von Fallstudien, Workshops, Vortr\u00e4gen und Podiumsdiskussionen. Diese Vielfalt erm\u00f6glichte es den Teilnehmenden, den Veranstaltungen sehr gut zu folgen. Besonders spannend war der branchenspezifische Bezug der Inhalte. Vortr\u00e4ge von renommierten Unternehmen wie Bosch, Hays, Merz, Serviceware, Struktur Management Partner, SAP, Henkell Freixenet und WTS Advisory boten verschiedene Perspektiven und Erfahrungen.<\/p>\n<p>Die optimale Mischung aus Forschung und Unternehmenspraxis w\u00e4hrend der Konferenz zeigt f\u00fcr mich die Relevanz und herausragende Stellung des CPMC im Bereich der Performance-Management und Restrukturierungsforschung. Die Referenten pr\u00e4sentierten praxisnahe Fallbeispiele und abstrahierten die gewonnenen Erkenntnisse auf eine Weise, dass sie f\u00fcr mich als Teilnehmer in meinem pers\u00f6nlichen beruflichen Umfeld anwendbar gemacht wurden. Besonders interessant war f\u00fcr mich das Thema des ESG-Reportings. Ich konnte sehen, wie andere Unternehmen dieses Thema angehen und welche \u00dcberlegungen hinter ihren Ans\u00e4tzen stecken. Diesen Abgleich und auch die verschiedenen Strategien in diesem Bereich zu diesem hochaktuellen Thema findet man in keinem Buch. Auch die Einblicke in die Entwicklung der Marktanteile auf dem internationalen Schaumweinmarkt, die Herr Rieser von Henkel Freixenet gegeben hat, sind etwas das ich sonst nicht erfahren h\u00e4tte.<\/p>\n<h2><strong>CPMC &amp; MCPR: Exzellenz in Forschung &amp; Lehre<\/strong><\/h2>\n<p>Neben der Teilnahme an der Jahreskonferenz bietet der MCPR-Studiengang auch die M\u00f6glichkeit, am Controlling &amp; Performance Management-Dialog und anderen Veranstaltungen des CPMC zu partizipieren. Diese tiefe Integration des Studiengangs in das CPMC, einem Think Tank, der sich mit aktuellen Themen im Bereich Controlling und Performance Management auseinandersetzt, macht den MCPR f\u00fcr mich einzigartig. Hier wird deutlich, dass der MCPR die Studierenden mit den erforderlichen Tools ausstattet, um durch die enge Verbindung von Unternehmenspraxis und Forschung sp\u00e4ter im Berufsleben einen substanziellen Beitrag leisten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Ein beeindruckendes Beispiel f\u00fcr diese Exzellenz war die Pr\u00e4sentation von <a href=\"https:\/\/de.linkedin.com\/in\/ali-aksakal\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ali Aksakal<\/a>, einem MCPR-Alumni. Er stellte seine Forschung zum Controlling von Gesch\u00e4ftsmodellinnovationen vor. Die Erfolge und Beitr\u00e4ge der Alumni des Studiengangs sind \u00e4u\u00dferst motivierend und zeigen, zu was der MCPR bef\u00e4higen kann.<\/p>\n<p>Die Integration von Forschung und Lehre ist ein kennzeichnendes Merkmal des MCPR-Studiengangs. Die Teilnahme an Konferenzen und Dialogveranstaltungen wie der Jahreskonferenz Performance Management und Controlling erm\u00f6glicht es den Studierenden, aktuelle Erkenntnisse und Best Practices aus erster Hand zu erfahren. Diese Verbindung zwischen Theorie und Praxis ist von unsch\u00e4tzbarem Wert und bereiten uns als Studierende optimal darauf vor, auch gro\u00dfe Herausforderungen im Beruf meistern zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2><strong>Austausch im Rahmen der Konferenz und mein Fazit<\/strong><\/h2>\n<p>Neben den inhaltlichen Aspekten bot die Konferenz auch die M\u00f6glichkeit zum Networking und Austausch. Am Rande der Konferenz hatte ich die Gelegenheit, mich mit anderen Teilnehmenden, Referierenden und Branchenexperten zu unterhalten und die vorgestellten Inhalte nochmal zu reflektieren und Erfahrungen auszutauschen. Die Atmosph\u00e4re war gepr\u00e4gt von Offenheit und gegenseitigem Interesse an den jeweiligen Erfahrungen und Perspektiven.<\/p>\n<p>Besonders hervorzuheben ist hier das Get-Together am Ende des Tages, das eine informelle und entspannte Umgebung bot, um weiterf\u00fchrende Gespr\u00e4che zu f\u00fchren. Hier konnte man sich intensiver mit anderen Teilnehmenden austauschen, Fragen stellen und neue Impulse f\u00fcr die eigenen Herausforderungen im Performance Management im eigenen Unternehmen gewinnen.<\/p>\n<p>Zusammenfassend war die Konferenz eine optimale Mischung aus Forschung und Unternehmenspraxis, die die Balance gehalten hat, einerseits tief genug in die Inhalte zu gehen, um die Veranstaltung interessant zu gestalten und andererseits auf einem gewissen Abstraktionsniveau zu bleiben, um den Wissenstransfer f\u00fcr das eigene Unternehmen zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Als ich mich \u00fcber den Master in Corporate Performance and Restructuring (MCPR) informiert habe, war mir nicht klar, was sich eigentlich alles hinter dem Satz \u201eTeilnahmem\u00f6glichkeiten an (\u2026) zus\u00e4tzlichen Angeboten f\u00fcr Frankfurt School Studierende\u201c verbirgt. Seit wir als Studierende des MCPR \u00fcber den Studiengang an der 3. 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