<\/p>\n
Sorry, in Finanzdienstleistern (Banken, Versicherungen oder anderen von EZB\/BaFin regulierten Organisationen) und allen Aktiengesellschaften kann auf eine Interne Revision nicht verzichtet werden. Die Interne Revision ist zwingender Bestandteil einer gesetzlich vorgeschriebenen \u201eordnungsgem\u00e4\u00dfen Gesch\u00e4ftsorganisation\u201c<\/p>\n
Das IIA (Institute of Internal Auditors) definiert das, wie folgt: \u201eDie Interne Revision erbringt unabh\u00e4ngige und objektive Pr\u00fcfungs- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen und die Gesch\u00e4ftsprozesse zu verbessern. Sie unterst\u00fctzt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivit\u00e4t des Risikomanagements, der Kontrollen und der F\u00fchrungs- und \u00dcberwachungsprozesse bewertet und diese verbessern hilft.\u201c<\/em><\/p>\n Das IIA sagt hierzu im aktuellen Mission Statement der Internen Revision: \u201cDen Wert einer Organisation durch risikoorientierte und objektive Pr\u00fcfung, Beratung und Einblicke zu erh\u00f6hen und zu sch\u00fctzen.\u201d <\/em>Damit steigert die Interne Revision die Resilienz und \u00dcberlebenswahrscheinlichkeit der Organisation. Mit \u201eH\u00e4kchen machen\u201c hat das schon lange nichts mehr zu tun. Wenn Sie daran interessiert sind, die Steigerung der Resilienz und \u00dcberlebenswahrscheinlichkeit einer Organisation zu Ihrem Beruf zu machen, oder sich hierin fortbilden m\u00f6chten, bietet die Frankfurt School eine Reihe von Seminaren an. \u2022 Frankfurt School Audit & Governance<\/a> <\/span>\u2022\u00a0<\/span><\/span>www.puhani.com<\/span><\/a><\/p>\n Stellen Sie sich vor, Sie w\u00e4ren Vorstand: w\u00fcrden Sie nicht gerne diese risikoorientierten, objektiven Berichte, Hinweise und Informationen erhalten, die Ihnen zu neuen Einblicken in Ihre Organisation verhelfen? Stellen Sie sich vor, was Sie mit solchen Informationen tun k\u00f6nnten \u2026<\/p>\n Vielleicht sagen Sie nun: Es gibt doch das \u00fcbliche Berichtswesen. Wieso sollten weitere Informationen helfen? In vielen Organisationen kann eine Tendenz zur Hofberichterstattung beobachtet werden. Sehr plastisch sieht man dies z.B. in den Ampelfarben des Projekt-Reportings. Dort tritt der sog. \u201eWassermeloneneffekt \u201c zutage: Ein Projekt, welches den Mitarbeitern an der Basis den Status rot h\u00e4tte, wird \u00fcber die Hierarchieebenen hinweg zun\u00e4chst als gelb, dann schlie\u00dflich als gr\u00fcn an den Vorstand reportet, so dass es von au\u00dfen gr\u00fcn aussieht, innen aber leuchtend rot ist. Die Interne Revision bietet einem Vorstand die Chance, die \u00fcbliche Hofberichterstattung zu umgehen \u2013 sowohl schriftlich, als auch m\u00fcndlich. Diese Informationen in Form von alternativen Sichtweisen sollte ein Vorstand kennen, damit er entsprechend reagieren kann.<\/p>\n Die Interne Revision kann \u2022 Bestehende Widerspr\u00fcche aufzeigen \u2022 Dinge erkennen, f\u00fcr die bisher alle Anderen \u201eblind\u201c waren \u2022\u00a0Das, was man nicht sieht, weil es schon immer so war \u2022\u00a0Das, was den Keim gr\u00f6\u00dferer Chancen oder Risiken in sich birgt \u2022 Zielkonflikte transparent machen \u2022 Organisatorisches Verbesserungspotenzial aufzeigen \u2022 die nachhaltige Umsetzung von Entscheidungen unterst\u00fctzen \u2022 und vieles mehr Die Revision dient als\u00a0<\/span>Sparringspartner auf Augenh\u00f6he<\/strong>.<\/p>\n Wir machen Ihren Sparringspartner fit \u2013 f\u00fcr jeden gew\u00fcnschten Level. \u2022\u00a0Frankfurt School Audit & Governance<\/a> <\/span>\u2022\u00a0<\/span><\/span>www.puhani.com<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Interne Revision \u2013 Kann man nicht darauf verzichten? Sorry, in Finanzdienstleistern (Banken, Versicherungen oder anderen von EZB\/BaFin regulierten Organisationen) und allen Aktiengesellschaften kann auf eine Interne Revision nicht verzichtet werden. 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Wie kann ein Vorstand von der Internen Revision profitieren?<\/strong><\/h2>\n
Wieso sollen weitere Informationen n\u00fctzlich sein?<\/strong><\/h2>\n
Wof\u00fcr kann die Interne Revision genutzt werden?<\/strong><\/h2>\n
Wie viel Sie aus diesem Sparring herausholen (wollen), liegt an Ihnen.<\/strong><\/h2>\n