Supply Chains sind Unternehmens-Netzwerke, die gemeinsam aus Rohstoffen fertige Produkte herstellen, die es dann so beim H\u00e4ndler zu kaufen gibt.<\/p>\n
Moderne Supply Chains spannen sich \u00fcber zahlreiche Unternehmen auf verschiedenen Kontinenten, so dass der Transformationsprozess von Rohstoff zum Fertigprodukt oft sehr zeitaufwendig ist. Gleichzeitig \u00e4ndern sich Kundenw\u00fcnsche in heutigen M\u00e4rkten immer schneller.<\/p>\n
Wenn sich ein Produkt nur \u00fcber eine kurze Verkaufssaison verkauft, stellt das eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr langsame Supply Chains dar, weil der Einzelh\u00e4ndler das Produkt bereits lange vor Saisonstart bestellen und somit auf sehr schwer vorhersehbare Nachfrage spekulieren muss.<\/p>\n
Da es verl\u00e4ssliche Wahrsager nicht gibt, kann eine schnellere Supply Chain dem Einzelh\u00e4ndler bei seiner schwierigen Bestellentscheidung weiterhelfen.<\/p>\n
Es ist viel einfacher, die Kundennachfrage f\u00fcr ein Produkt zwei Wochen vor dem Start der Verkaufssaison einzusch\u00e4tzen, als acht Monate vorher.<\/p>\n
Der H\u00e4ndler kann:
\n– Produkte von Herstellern beziehen, die schneller fertigen,
\n– schnellere Lieferwege nutzen,
\n– regionale Zulieferer nutzen,
\n– die Regale mehrmals w\u00f6chentlich auff\u00fcllen, um auf Trends zu reagieren.<\/p>\n
Quick Response ist teuer, aber eine schnelle Supply Chain ist der Schl\u00fcssel, um sich immer schneller wechselnden Kundenw\u00fcnschen anzupassen.<\/p>\n