{"id":7373,"date":"2017-02-13T10:45:48","date_gmt":"2017-02-13T09:45:48","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.frankfurt-school.de\/?p=7373"},"modified":"2022-12-13T14:08:39","modified_gmt":"2022-12-13T13:08:39","slug":"governance-managen-zwischen-performance-und-conformance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.frankfurt-school.de\/de\/governance-managen-zwischen-performance-und-conformance\/","title":{"rendered":"Governance managen zwischen Performance und Conformance"},"content":{"rendered":"<p>Als <a href=\"http:\/\/www.frankfurt-school.de\/content\/de\/seminar\/governance\/it.html\">IT-Manager<\/a> alle B\u00e4lle gleichzeitig in der Luft zu behalten und dabei noch eine gute Figur zu machen wird immer schwieriger. Risikomanagement, Sicherheit, Regulierung und Compliance, Audit und Revision sowie nat\u00fcrlich Leistung und Wirtschaftlichkeit sind gleichzeitig anzugehende Aufgaben und Zielsetzungen. Jedem ist klar, dass es kein \u201eSilver Bullet\u201c als Methode geben kann, um dem Herr zu werden. W\u00e4re es anders, br\u00e4uchte man keine IT-Manager. Die Herausforderung, all diese Aufgaben ganzheitlich unter dem Dach einer Governance f\u00fcr die Information und die Informationstechnologie anzugehen, wird heute durch Frameworks und Standards signifikant erleichtert. Voraussetzung daf\u00fcr ist nat\u00fcrlich, diese Frameworks zu verstehen und ihre Auswirkungen hinsichtlich Chancen, Risiken und Zusammenspiel untereinander im eigenen Unternehmen \/ der Organisation absch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Die ISACA Germany Chapter e.V. und die Frankfurt School of Finance &amp; Management widmen sich mit ihren gemeinsam angebotenen Zertifikatskursen <a href=\"http:\/\/www.frankfurt-school.de\/content\/de\/seminar\/governance\/it\/it-governance.html\">\u201eIT Governance Manager\u201c (ITGM)<\/a> und <a href=\"http:\/\/www.frankfurt-school.de\/content\/de\/seminar\/governance\/it\/it-compliance.html\">\u201eIT Compliance Manager\u201c (ITCM)<\/a> dem Ziel, die notwendigen Kenntnisse zu vermitteln. In sechs Seminartagen (f\u00fcnf Tage in einer Blockvariante) wird der Problemkreis abgesteckt und es werden &#8211; untermauert durch Fallstudien und Praxisbeispiele &#8211; L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten aufgezeigt.<\/p>\n<p>Das COBIT 5 &#8211; Framework f\u00fcr <a href=\"http:\/\/www.frankfurt-school.de\/content\/de\/seminar\/governance\/it.html\">\u201eGovernance und Management der Unternehmens &#8211; IT\u201c<\/a> bildet in beiden Kursen den Dreh- und Angelpunkt, um sowohl Nutzen und Kosten des gegebenenfalls konzertierten Einsatzes diverser Frameworks herauszuarbeiten. COBIT 5 ist ein f\u00fchrendes und sehr wirksames Methodenwerk f\u00fcr gesch\u00e4ftliche Optimierungen und Generierung von Wachstum. Es integriert bew\u00e4hrte Praktiken, globale Ideenf\u00fchrerschaft und wegweisende Instrumente, um IT-Innovation und den Gesch\u00e4ftserfolg gleicherma\u00dfen zu steigern. Eine neuere Erg\u00e4nzung zeigt die Herausforderungen mit der Ressource Information auf.<\/p>\n<p>Die Frankfurt School und ISACA Germany Chapter bieten mit den beiden genannten Zertifikatsseminaren einen grundlegenden und umfassenden Einblick f\u00fcr Entscheider und (zuk\u00fcnftigen) Experten. Die Zertifikate ITGM und ITCM sind die anspruchsvollsten Abschl\u00fcsse des dreistufigen COBIT-Zertifikatskonzepts des ISACA Germany Chapter und umfassen auch den Erwerb der Zertifikate <a href=\"http:\/\/www.isaca.de\/de\/zert-start\/zertifikate\/it-gc-practitioner\">\u201eIT-Governance &amp; IT-Compliance Practitioner&#8220; (ITGCP)<\/a> und <a href=\"http:\/\/www.isaca.de\/de\/zert-start\/zertifikate\/it-risk-practitioner\">IT-Risk-Practitioner (ITRP)<\/a>. Die Inhalte beider Zertifikate decken zudem die Inhalte der von ISACA International vergebenen Zertifizierung <a href=\"http:\/\/www.isaca.de\/de\/zert-start\/international\/cgeit\">CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT)<\/a> ab.<\/p>\n<p>COBIT 5 bildet in den Kursen einen gewissen Schwerpunkt. Dieser wird durch ist die Interpretation der heutigen Governance-Aufgabenstellungen im Spannungsfeld von Leistung (Performance) und Regulierung (Conformance) unter Heranziehung weiterer Frameworks wie z.B. ITIL, ISO 15504, COSO und die IDW Standards erg\u00e4nzt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Als IT-Manager alle B\u00e4lle gleichzeitig in der Luft zu behalten und dabei noch eine gute Figur zu machen wird immer schwieriger. Risikomanagement, Sicherheit, Regulierung und Compliance, Audit und Revision sowie nat\u00fcrlich Leistung und Wirtschaftlichkeit sind gleichzeitig anzugehende Aufgaben und Zielsetzungen. 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